Op maandag 11 en dinsdag 12 februari organiseert Corpovenista een tweedaagse Masterclass Strategie Implementatie met internationaal expert en bestsellerauteur Jeroen de Flander. De masterclass wordt volledige toegespitst om de werkomgeving van woningcorporaties.
Een aantal maatschappelijke ontwikkelingen die invloed hebben op de toekomstige vraag naar corporatiewoningen, zijn (nog) niet goed zichtbaar in veelgebruikte modellen om die ontwikkelingen te voorspellen. Dit blijkt uit een verkenning van Corpovenista.
Tijdens de nazit van de inspiratiesessies Big Data bleek er bij de corporaties veel vraag naar verdieping. Hier is gevolg aan gegeven via een masterclass en leergang Big Data, in samenwerking met Aedes en opleider Kjenning.
Maarten Vos – manager Strategie en Innovatie bij Vidomes in Delft en sinds begin dit jaar de voorzitter van Corpovenista – over het belang van Corpovenista, doorvragen, en de toekomst.
De meest robuuste aanwijzingen voor de aanwezigheid van een zelfstandig buurteffect blijken vooral te vinden als het gaat om de buurt als de fysieke omgeving.
Na de inspiratiesessie strategie-implementatie in september 2017 bleek er, net als bij Big Data, een behoefte aan verdieping. Hier betrof de wens geen leertraject, maar intervisie met collega-strategen om voorbeelden uit de praktijk te delen en te verdiepen. Zo is de leerkring strategie-implementatie ontstaan, die in november 2017 voor het eerst plaatsvond, met twaalf strategen …
In 2017 organiseerde Corpovenista elk kwartaal een inspiratiesessie. Bijeenkomsten van een (halve) dag over uiteenlopende thema’s, bedoeld voor strategen en strategiemedewerkers. Om de kennis en blik te verruimen. Een terugblik.
Op donderdag 16 november organiseerde Corpovenista de inspiratiesessie ‘Passend wonen over de grens’. De bijeenkomst was bedoeld om strategen en strategiemedewerkers kennis te laten maken met de Engelse en Belgische kijk op passend wonen en eventuele voordelen hiervan te vertalen naar het Nederlandse systeem. Door Silvester de Ruig Bob Witjes, belangenbehartiger bij Aedes, opent de …
Een strategie kan nog zo goed uitgedacht zijn, als de menskant niet op orde is, is de implementatie gedoemd te mislukken. Het goed communiceren van de strategie blijkt hierbij een van de belangrijkste factoren – op het moment dat het management vaak denkt dat dit klaar is, is meestal pas een klein deel van de …
Strategie-implementatie is volgens implementatie-strateeg Jeroen de Flander niet meer dan het goede ondernemingsplan naar de praktijk, of misschien beter, naar de organisatie vertalen. Hiervoor zijn twee bouwstenen nodig – de proceskant en de menskant – die continue op elkaar afgestemd dienen te worden. Een model om dit proces te managen is ‘De ‘acht’ van De Flander.