Categorie: Strategie-implementatie

Leerkring strategie-implementatie 2019

In de leerkring strategie-implementatie delen strategen kennis en inzicht met elkaar, om eigen implementatietrajecten te verbeteren. In 2019 staat er elk kwartaal een leerkring op de agenda: bijeenkomsten van vier uur waarin theorie en intervisie worden afgewisseld. De bijeenkomsten zijn onafhankelijk van elkaar te volgen.

Meer lezen

Waarom een strategie implementeren vaak mislukt

Een strategie kan nog zo goed uitgedacht zijn, als de menskant niet op orde is, is de implementatie gedoemd te mislukken. Het goed communiceren van de strategie blijkt hierbij een van de belangrijkste factoren – op het moment dat het management vaak denkt dat dit klaar is, is meestal pas een klein deel van de …

Meer lezen

Het proces van strategie-implementatie: de ‘acht’ 

Strategie-implementatie is volgens implementatie-strateeg Jeroen de Flander niet meer dan het goede ondernemingsplan naar de praktijk, of misschien beter, naar de organisatie vertalen. Hiervoor zijn twee bouwstenen nodig – de proceskant en de menskant – die continue op elkaar afgestemd dienen te worden. Een model om dit proces te managen is ‘De ‘acht’ van De Flander.

Meer lezen

Strategie-implementatie is een kunde

Op donderdag 7 september organiseerde Corpovenista een inspiratiesessie over strategie-implementatie. Jeroen de Flander, internationaal expert op dit gebied en bestsellerauteur, hield college voor een twintigtal strategen en reikte hen vaardigheden aan om meer resultaat uit hun strategie te halen.

Meer lezen