Hoe kan je zelf een interne workshop ‘Kleine keuzes’ bij jouw corporatie organiseren? – Het zijn juist deze kleine keuzes die van grote invloed zijn op het slagen van de strategie in het ondernemingsplan.
Een strategie kan nog zo goed uitgedacht zijn, als de menskant niet op orde is, is de implementatie gedoemd te mislukken. Het goed communiceren van de strategie blijkt hierbij een van de belangrijkste factoren – op het moment dat het management vaak denkt dat dit klaar is, is meestal pas een klein deel van de …
Strategie-implementatie is volgens implementatie-strateeg Jeroen de Flander niet meer dan het goede ondernemingsplan naar de praktijk, of misschien beter, naar de organisatie vertalen. Hiervoor zijn twee bouwstenen nodig – de proceskant en de menskant – die continue op elkaar afgestemd dienen te worden. Een model om dit proces te managen is ‘De ‘acht’ van De Flander.
Op donderdag 7 september organiseerde Corpovenista een inspiratiesessie over strategie-implementatie. Jeroen de Flander, internationaal expert op dit gebied en bestsellerauteur, hield college voor een twintigtal strategen en reikte hen vaardigheden aan om meer resultaat uit hun strategie te halen.